【編輯視角】今天的小品牌，50年後可能成為產業前十強？

日前讀到英國鐘錶產業媒體 WatchPro 對 Geneva Watch Days 主席 Jean-Christophe Babin 的專訪，其中訪談的對話格外引人注意，也讓我們重新思考獨立製錶在當代鐘錶產業中的位置。

Babin 認為，若將時間拉長至50年，今日仍有部分不為大眾熟悉的新興品牌，完全可能躋身全球鐘錶產業前五名或前十名。這項預測聽來大膽，卻也提出一個值得錶迷思考的問題：當品牌的創意與影響力不再完全取決於產量和規模，這些如今仍站在舞台邊緣的小品牌，會不會正是下一波改寫產業版圖的力量？

Jean-Christophe Babin（右）認為，今日部分新興品牌，50年後可能躋身產業前五或前十

一場從疫情中誕生的錶展

Geneva Watch Days 創立於2020年。當時 Watches & Wonders 因疫情取消，Baselworld 也走向終結，Babin 與多個品牌在短短幾個月內，建立一套不同於傳統大型錶展的模式。

它沒有把所有品牌集中在單一展館，而是分散於日內瓦市區，讓品牌依照自身條件選擇製錶廠、專賣店或飯店套房。參展費用也按照公司規模計算，讓年產僅約30枚腕錶的小型品牌，同樣有機會接觸媒體、零售商與藏家。

到了2026年，Geneva Watch Days 已接近70個參展品牌，數量與 Watches & Wonders 相近；但同時參加兩場錶展的品牌只有約7至8個。換句話說，兩場活動合計可讓參觀者接觸約130個不同品牌，並非只是將相同名單換個場地再看一次。

Geneva Watch Days自2020年創立，2026年匯集70個品牌，成為獨立製錶的重要舞台。

小品牌未必只有小影響力

Babin 在專訪中提出一個值得注意的數字：自 Geneva Watch Days 成立以來，超過35%的日內瓦高級鐘錶大賞獎項，由參展品牌獲得。這當然不等於市場占有率，也不能直接代表未來排名，卻說明品牌規模與創新能力並不一定成正比。傳統品牌擁有需要守護的經典系列，每次改變都必須更加謹慎；年輕品牌沒有數十年歷史形成的限制，反而擁有更大的空間，嘗試不同的設計、技術構想與製錶方式。

這正是獨立製錶吸引錶迷之處。當大型品牌需要延續經典，小品牌則能提出一些我們過去未曾想過的問題。它們未必擁有最高產量，卻可能率先改變錶迷觀看腕錶的角度。

錶展不只為了接單

Geneva Watch Days 每年約吸引300名零售商及超過2,000名藏家。活動除了新品展示與商業洽談，也安排論壇、慈善拍賣，以及品牌執行長、製錶師、媒體和藏家的交流活動。

Babin 特別強調，這場活動不只是交易平台，也是一場以製錶文化為核心的聚會。對錶迷而言，這種安排的重要性，在於我們不再只能透過廣告或櫥窗認識品牌，而有機會直接理解創作者如何思考一只腕錶。

今天的局外人，可能是明天的領導者

Babin 並未點名哪些獨立品牌最有機會進入產業前十，也沒有列出一份供收藏者押注的名單。他只是將時間拉長至50年，提醒我們，沒有任何產業的領導版圖會永遠不變。今天站在頂端的品牌，也曾經是市場之外的挑戰者；有些歷史悠久的名字可能逐漸退場，也有些品牌能透過改變，重新找到自己的位置。

對錶迷而言，這或許比預測下一個熱門品牌更值得思考。關注獨立製錶，不應只是尋找下一個價格上漲的名字，而是觀察哪些品牌正在提出新的設計、技術與製錶觀點，並為既有市場帶來不同的可能。

如果沒有新品牌持續加入，鐘錶產業便容易停留在過去成功的模式中，反覆延續相同的設計與故事。今天仍然陌生的名字，未必都能成為明日經典；但下一個改變鐘錶世界的想法，很可能正來自這些尚未站上舞台中央的小型品牌。

欲知更多內容，請閱讀 WatchPro 專訪全文。